【佛山陶瓷网】俊熙实业总裁刘喜林：“全、好、快、省”服务进万家

    俊熙实业总裁刘喜林：“全、好、快、省”服务进万家

俊熙实业总裁刘喜林：“全、好、快、省”服务进万家

2019年3月26日，记者随同江西设计力量前往俊熙实业参观交流，并现场采访了俊熙实业刘喜林，接下来请看报道：

：刘总，您好，很高兴今天能采访到您。请您讲下您的从业经验。

俊熙实业总裁刘喜林：我从学校毕业出来去部队当了两年兵，2003年复员后来到广州华宁总部学项目经理。2004年至2015年自己创办设计公司。2015正式进入俊熙实业，从招商做到管理。在瞿钦龙先生的带领下，俊熙材料不断壮大，迅猛发展，现在已是全国装饰辅材行业家喻户晓的品牌。

：在俊熙实业的这些年里您有哪些感触和收获呢？

俊熙实业总裁刘喜林：我觉得俊熙实业一直是致力于帮助装企，提供专业订制的装饰辅材，实现形象产品、装饰辅材一站式采购新平台化。随着我们不断的扩大发展，也得到了许多客户的支持和认可。

：俊熙实业的定位可以用“全、好、快、省”四字来形容，是出于怎样的考虑定位呢？能否为大家解读下。

俊熙实业总裁刘喜林：全：品类全，产品达3000+款，涵盖上百种品类，不断推出新品。营销网点全，国内市场全面布局，实现终端网点500+，满足各地客户需求。

好：质量好，从原料生产到生产，严格管理每一环节，匠心制造，精雕细琢。服务好，真诚服务每一位客户，打造移动、联通式贴心服务。

快：更新快，结合市场需求，快速进行新品开发，走在行业前沿，研发改革性产品。发货快，急速发货，仓储量大，货源充足。

省：省钱，集中大宗原料采购，规模化生产，科学物流线路配送，节约成本。省时，集中批量发货，节省物流成本，一站购齐省时。

：俊熙实业在装企圈内的评价很高，那俊熙有哪些特点赢得大家的认可？

俊熙实业总裁刘喜林：第一真正让客户得到实惠。第二是产品质量过硬，让装企在客户面前得到口碑。

：据了解，俊熙实业被誉为“装饰公司形象魂，装饰现场保护神”，是如何做到这一点的呢？

俊熙实业总裁刘喜林：第一对终端客户，保护客户财产，保护产品不受到损坏。第二对装修公司，在保护产品同时也节省施工成本。

：目前我们在全国有多少家代理商呢？那今年我们在招商方面有没有什么大动作？

俊熙实业总裁刘喜林：目前是四大品牌在全国运营，总共500多家代理商。2019年我们会适当放缓招商代理，重点放在完善产品线、提升产品品质质量、服务新老客户以及产品延伸。

：那加盟我们品牌有哪些要求和政策扶持呢？

俊熙实业总裁刘喜林：2019年我们将给经销商提供金融政策，对缺乏资金的经销商，我们以合作的第三方平台进行扶持。展开各项培训，信息共享，共同学习，彼此进步。同时，我们将会深入到一线解决当地经销商实际困难。

：作为厂家，您认为应该如何跟经销商、代理商合作，才能创造共赢的局面？

俊熙实业总裁刘喜林：市场环境总在不停变幻着,渠道格局也不是一成不变的。就厂家和经销商来讲,彼此既是相互独立的个体,又是相互关联的结合体,只有在共同的影响,共同的利益下才能均衡发展。其实,只要我们的经销商在与厂家的经营合作中能够达到立场一致、观点一致、角色一致、目标一致、期望一致,形成一种“求大同存小异”经营气氛,做厂家最忠实的朋友,最友好的伙伴,最得力的助手,利用自身资源的优势协同厂家打点市场,管理、经营网络,使厂商最大范围、最大程度内赢得下游客户的需求,为双方带来真正的实惠和利益,就是一种共赢体的最佳组合。

：能说说今年的目标规划以及对今年市场的看法吗？

俊熙实业总裁刘喜林：俊熙实业成立以来，业绩一直处于增长趋势。在接下来的日子里我们主要是服务代理商，深入一线，根据代理商实际情况，制定符合当地营销趋势的方案，稳固客户，赢得更多消费者的认可。

其实每个行业来说都有一定的潜力。装饰材料行业也一直在不断创新，往往越符合人们的消费理念，越容易成功。这就看企业怎么运作了。据俊熙目前的下单量来说，发展趋势还是不错的，住房的需求越来越大，会带动装饰材料行业的发展。

：您作为江西的一份子，您有没有什么话对江西设计力量说的？

俊熙实业总裁刘喜林：我觉得江西设计力量很好，我们俊熙实业也与它签下2019年度会刊，它不仅仅为我们搭建了一个互相学习的平台，而且也让我们江西人更加凝聚，更加团结，最后祝愿江西设计力量越办越好！